Systemische Organisations­beratung und Team­entwicklung

Kultur stärken und Potenziale wecken – mit zukunftstragenden Ideen, klarem Fokus und tiefem Vertrauen ineinander

Systemische Organisations­beratung und Team­entwicklung

Systemisches Teamcoaching

Wann und warum ist systemisches Teamcoaching hilfreich?

Teamcoaching ist eine Begleitung für Teams, die vor Herausforderungen stehen und die Zusammenarbeit und Effizienz möglicherweise schon auf holprigem Gelände stehen. Dies kann bei Veränderungen im Unternehmen, neuen Projekten, Konflikten innerhalb des Teams oder unklaren Rollenverteilungen der Fall sein.

Ich unterstütze Teams dabei, die steilen Anstiege und herausfordernden Passagen auf ihrem gemeinsamen Abenteuer zu überwinden und begleite sie bei der Vorbereitung auf bevorstehende Kraftakte. Während das Team den Weg zum Gipfel gemeinsam beschreitet, wachsen die Teammitglieder enger zusammen, verflechten ihre Stärken ineinander und vertiefen ihre vertrauensvolle Kommunikation.

Im Prozess betrachtet das Team die Landschaft der Organisation um sich herum, schaut, welche die relevanten Arbeitsprozesse sind und wie sie miteinander kommunizieren. Dabei überprüfen sie stets die gegenseitigen Wünsche und Erwartungen. Wenn Missverständnisse, Blockaden und Konflikte wie dichte Nebelschwaden die Zusammenarbeit erschweren, klären wir diese, um einen ungetrübten Blick auf den Weg vor dem Team zu gewinnen.

Beim Coaching geht es um den Aufbau von gegenseitigem Vertrauen, die Entdeckung gemeinsamer und sich ergänzender Stärken sowie um den Fokus auf das gemeinsame Ziel. Kommunikationsbarrieren, Konflikte und Missverständnisse werden beseitigt. Neue Lösungen werden gemeinsam entwickelt. So wird dafür gesorgt, dass das Team auf festem Boden steht und alle bereit sind, den Gipfel zu erklimmen.

Berge im Horizont

Ein Teamcoaching ist hilfreich, wenn:

  • Die großen Brocken von Kommunikationsproblemen den Weg versperren und den Informationsfluss und die Zusammenarbeit behindern.
  • Konflikte innerhalb des Teams bestehen, die nicht offen angesprochen werden.
  • Veränderungen im Unternehmen anstehen, die das Team betreffen und neue Routen erfordern.
  • Unklare Erwartungen untereinander die Motivation und das Engagement der Teammitglieder beeinträchtigen und den Wanderfluss stören.

Während eines Team-Workshops reflektiert das Team die Dynamiken und Strukturen, die das Teamwork beeinflussen. Hierbei wird der Bewusstsein für die unterschiedlichen Perspektiven der Teammitglieder geschärft. Damit das Ziel gemeinsam erreicht werden kann, braucht es den geeigneten Pfad.

Welche Themen können im Teamcoaching angegangen werden?

Im Rahmen des Coachings können vielfältige Themen bearbeitet und Ziele ins Visier genommen werden, darunter:

  • Teamkommunikation: Verbesserung der Kommunikationsstrukturen und -prozesse innerhalb des Teams, damit alle Mitglieder die richtige Richtung kennen und niemand zurückbleibt.
  • Konfliktlösung: Identifizierung und konstruktive Bearbeitung von Konflikten, um ein offenes Miteinander zu fördern, damit das Team nicht auf steinigem Terrain stehenbleibt.
  • Rollenklärung: Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder, um Missverständnisse und Doppelarbeit zu vermeiden – so wissen alle, wer für welchen Teil der Strecke zuständig ist.
  • Zieldefinition: Entwicklung von gemeinsamen Zielen, die das Team als Einheit anspornen und auf die sie gemeinsam hinarbeiten können.
  • Teamentwicklung: Stärkung des Teamgeists und der Zusammenarbeit durch Vertrauensbildungsmaßnahmen und Teambuilding-Aktivitäten.
  • Change Management: Unterstützung bei der Bewältigung von Veränderungen im Unternehmen und deren Auswirkungen auf das Team, sodass alle für die Gipfelbesteigung gut gerüstet sind.

Menschen stehen auf einem Berggipfel und bewundern die Landschaft

Wie läuft systemisches Teamcoaching ab?

Als systemischer Coach nehme ich eine begleitende Rolle ein. Ich gebe keine fertig gekauten Lösungen vor, sondern unterstütze das Team dabei, eigene Antworten zu finden. Durch gezielte Fragen und abwechslungsreiche Methoden begleite ich die Teammitglieder dabei, das Geschehen im Team zu reflektieren und neue Möglichkeiten für das Miteinander zu entwickeln.

Mein Ziel ist es, das Team zu einem konstruktiven Austausch zu führen und es dabei zu unterstützen, die Herausforderungen selbstständig zu meistern. Durch diesen Prozess lernen die Teammitglieder nicht nur, effektiver zusammenzuarbeiten, sondern entdecken auch die unterschiedlichen Stärken und Perspektiven der einzelnen Mitglieder. Gemeinsam erklimmen sie so die Gipfel der Zusammenarbeit und schaffen eine starke Basis für zukünftige Herausforderungen. So sind sie bestens vorbereitet, neue Höhen zu erreichen und die Aussicht auf ihrer Reise zu genießen.

Teamcoachings finden in Workshop-Format statt. Die Menge, Dauer und Häufigkeit der Termine vereinbaren wir individuell.

Systemischer Coach interagiert mit einem Team

Wie findest du heraus, ob systemisches Teamcoaching mit mir was für euch ist?

In einem ersten, unverbindlichen Telefonat sprechen wir über die aktuelle Situation, gehen auf die derzeitigen Herausforderungen ein und klären offene Fragen. Wenn wir uns für die Zusammenarbeit entscheiden, vereinbaren wir einen weiteren Termin für eine vertiefende Auftragsklärung in Hannover oder per Video-Call.

Silja Tyllilä
Silja Tyllilä

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